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Seminar Remote führen - Nürtingen 20-118

Von 26.03.2020 09:00 bis 27.03.2020 17:00

icon pdfSeminar Remote Führen

 

Hinweis: Es handelt sich hierbei um eine Kooperationsveranstaltung mit dem RKW Baden-Württemberg, das sämtliche Organisation abwickelt. Mit Ihrer Anmeldung werden Ihre Daten dorthin weitergegeben.


Kurzbeschreibung des Seminars Remote Führen

Viele moderne Unternehmen gehen weg von einer klassischen Aufbauorganisation und bewegen sich zunehmend in Richtung einer Matrixorganisation, die Funktionen und Aufgabenfelder der Mitarbeiter/innen standortübergreifend, manchmal über Kontinente hinweg, miteinander vernetzt. Für die Führungskräfte bedeutet dies, dass sie häufig einen Großteil ihrer Mitarbeiter/innen gar nicht mehr im direkten räumlichen Zugriff haben, sondern sich verstärkt im Remote-Management bewegen. Und das stellt vor allem für Führungskräfte und Projektleiter/innen eine große Herausforderung dar. Kommunikation, Fortschritts- und Prioritätenverfolgung sowie Ressourcen-Management werden durch die Distanz erschwert. Außerdem muss man Faktoren wie Zeitzonen, Sprachen und kulturelle Barrieren beachten.


Das erfahren Sie im Seminar:

Führen auf Distanz - Darauf kommt es an

  • ƒƒGute Ergebnisorientierung der Führungskraft
  • ƒƒKlarheit über die gemeinsamen Ziele
  • ƒƒStimmige Kultur und Kommunikation
  • ƒƒFunktionierende Technik

Führen auf Distanz: Bewusstsein schaffen

  • ƒƒRollen und Probleme einer Führungskraft eines „Remote-Teams“
  • ƒƒErwartungen der Mitglieder virtueller Teams an Führung
  • ƒƒBedeutung und Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams
  • ƒƒMotivation virtueller Teams

Rahmenbedingungen klären

  • ƒƒTools und Prozesse
  • ƒƒSpielregeln für den Umgang mit den Tools und für die Zusammenarbeit erstellen

Teambuilding

  • ƒƒWie gelingt die Vernetzung und der Austausch im Team?
  • ƒƒKonstruktives Konfliktmanagement im virtuellen Team

Kommunikationsstrategien und Kommunikationskanäle

  • ƒƒKlare Kommunikation, insbesonderen vor dem Hintergrund der interkulturellen Diversität
  • ƒƒDie Bedeutung des aktiven Zuhörens im Remote-Management
  • ƒƒKommunikationskanäle: Welches Tool ist für welchen Bedarf geeignet?

Führungsinstrumente zur Mitarbeiterführung in virtuellen Teams

  • ƒƒZielvereinbarung
  • ƒƒMitarbeitergespräch


Trainer:
Elisabeth Brosowski

Preis: 950,00 €
RKW Mitglieder erhalten einen Preisnachlass. Der angegebene Preis gilt pro Person, zzgl. gesetzl. MwSt. und beinhaltet die Arbeitsunterlagen, Tagungsgetränke und Mittagessen.

Dauer: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

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