Vom Kollegen zur Führungskraft (Basis)
Diese Schulung bieten wir auch als Inhouse an - Sprechen Sie uns gerne dazu an.
Kurzbeschreibung des Seminars Vom Kollegen zur Führungskraft (Basis)
Die Übernahme der Führungsrolle als bisherige Teamkollegin bzw. bisheriger Teamkollege birgt enorme Chancen, aber auch Risiken. Es gilt, diesen persönlichen Veränderungsprozess bewusst und klar zu gestalten und sich die neue Rolle zu verdeutlichen. Auch die Mitarbeitenden bzw. Kolleginnen und Kollegen müssen lernen, Sie in der neuen Rolle zu akzeptieren. Wie können Sie authentisch bleiben und trotzdem Ihre Rolle gestalten? Wie gehen Sie in Konfliktsituationen mit der neuen Rolle um?
In diesem Seminar erlernen Sie, sich von Beginn an situationsgerecht und kompetent zu behaupten und vermeiden Spannungen und Konflikte in der neuen Führungsfunktion.
Die Inhalte sind durch das Seminar „Vom Kollegen zur Führungskraft Aufbau“ erweiterbar.
Das erfahren Sie im Seminar:
Die neue Rolle als Führungskraft
- Die Basisregeln des Führens
- Führungsstil: Was ist das und was passt zu mir?
- Was kommt in der neuen Rolle auf mich zu?
- Kollegin bzw. Kollege und Führungskraft: Kann ich die Doppelrolle leben?
- Führungswerkzeuge und Methoden: Was brauche ich in der neuen Rolle?
- Verantwortung erkennen und leben
- Meine innere Einstellung: So beeinflussen mich mein Verhalten und meine Mitarbeitenden
Sich positionieren – Rollen klären
- Das Team: Funktionsweise und Steuerungsmöglichkeiten
- Was muss ich im Team und im Umfeld klären?
- Welche Regeln definiere ich?
- Steuern und authentisch sein
- Verhalten in Konflikten
- Loyalität und Umsetzung der Unternehmensziele
- Mein persönlicher 100-Tage-Plan
Methode
Das Seminar setzt auf einen starken Workshopcharakter. Neben dem nötigen theoretischen Input erhalten Sie viel Raum für Übung, Diskussion und Reflexion.
Wiederholung der Veranstaltung
| Unterrichtende | Harald Stubbe |
|---|---|
| Veranstaltungs-Nr. | 23-123 |