Kurzbeschreibung des Seminars Vom Kollegen zur Führungskraft (Basis)

Der Übergang von der Kollegin bzw. vom Kollegen zur Führungskraft bietet viele Chancen, birgt aber auch Herausforderungen. Um diese neue Rolle erfolgreich zu meistern, ist es entscheidend, den eigenen Veränderungsprozess bewusst zu steuern und das Team bei diesem Wandel mitzunehmen. Doch wie bleibt man authentisch und gestaltet trotzdem seine Führungsrolle? Wie lassen sich Konflikte in der neuen Position souverän bewältigen?
In diesem Seminar lernen Sie, sich von Anfang an kompetent und situationsgerecht zu positionieren, um Spannungen und Konflikte in Ihrer neuen Führungsrolle zu vermeiden.
Die Inhalte lassen sich durch das Aufbau-Seminar „Vom Kollegen zur Führungskraft“ weiter vertiefen.

Das erfahren Sie im Seminar:

Die neue Rolle als Führungskraft

  • Die Basisregeln des Führens
  • Führungsstil: Was ist das und was passt zu mir?
  • Was kommt in der neuen Rolle auf mich zu?
  • Kollegin bzw. Kollege und Führungskraft: Kann ich die Doppelrolle leben?
  • Führungswerkzeuge und Methoden: Was brauche ich in der neuen Rolle?
  • Verantwortung erkennen und leben
  • Meine innere Einstellung: So beeinflussen mich mein Verhalten und meine Mitarbeitenden 

Sich positionieren – Rollen klären

  • Das Team: Funktionsweise und Steuerungsmöglichkeiten
  • Was muss ich im Team und im Umfeld klären?
  • Welche Regeln definiere ich?
  • Steuern und authentisch sein
  • Verhalten in Konflikten
  • Loyalität und Umsetzung der Unternehmensziele
  • Mein persönlicher 100-Tage-Plan

Methode

Das Seminar setzt auf einen starken Workshopcharakter. Neben dem nötigen theoretischen Input erhalten Sie viel Raum für Übung, Diskussion und Reflexion.

RKW Mitglieder erhalten einen Preisnachlass. Der angegebene Preis gilt pro Person und beinhaltet die Arbeitsunterlagen, Tagungsgetränke und Mittagessen.

Wiederholung der Veranstaltung

Unterrichtende

Herbert Schneider

Veranstaltungs-Nr.

25-125

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