Produktivitätsmanagement - Beratung

In der heutigen turbulenten Geschäftswelt, in der sich die Märkte ständig verändern und die Konkurrenz stetig zunimmt, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Produktivität zu steigern, um effizient zu wachsen und sich erfolgreich zu behaupten.

Sinkende Margen und steigende Kosten können nicht endlos mit Preissteigerungen kompensiert werden, denn diese bergen die Gefahr, dass die Wettbewerbsfähigkeit verloren geht. Sind Unternehmen in dieser Situation also machtlos? Dr. Rainer Feldbrügge, RKW-Berater und Unternehmensexperte verneint diese Frage ganz eindeutig. Für ihn liegt der richtige Weg nicht nur in Preisanpassungen, sondern in erster Linie in der Optimierung interner Prozesse.

Unternehmen müssen erkennen, dass die Ursache für sinkende Ergebnisse oft in ineffizienten Abläufen und verborgenen Kosten begründet liegen - Kosten, die keinerlei Mehrwert für die Kundinnen und Kunden generieren. Dr. Rainer Feldbrügge erlebt immer wieder, dass Ineffizienz und das Potential der Kosteneinsparung in den Unternehmen nicht angegangen werden. „Solange die Auftragsbücher voll sind und die Umsätze brummen, geraten diese unnötigen Belastungen oft aus dem Blickfeld“.

Doch gerade in der derzeitigen Marktsituation, müssen Unternehmen aktiv handeln. Wie der renommierte Investor Warren Buffet treffend feststellte: "Bei Ebbe sieht man, wer ohne Hose im Wasser ist." Die Produktivität eines Unternehmens ist maßgeblich von einer effektiven und gut koordinierten Zusammenarbeit in allen Arbeitsabläufen abhängig. Doppelarbeit, Missverständnisse, verlorene Informationen und überflüssige Kontrollen bremsen nicht nur den Fortschritt, sondern belasten auch das Arbeitsklima und die Motivation der Belegschaft.

Aber wie kommen Unternehmen zu effizienteren Prozessen? An diesem Punkt setzt das RKW Bayern mit seiner Beratung „Prozessmanagement“ an. Es zielt darauf ab, die Produktivität der internen Prozesse im Unternehmen zu steigern und die Unternehmensleistung zu optimieren. Wie das im Konkreten aussieht, erläutert Dr. Rainer Feldbrügge: „Unsere Beratung zum Produktivitätsmanagement konzentriert sich auf die Identifikation kritischer Prozesse im Unternehmen. In vielen Einzelschritten wird das Wissen der Mitarbeitenden mobilisiert, die genauen Anforderungen an die Prozesse werden festgelegt und gemeinsam mit allen Beteiligten wird auf Wertschöpfung bzw. potenzielle Verschwendung fokussiert. Unser erfahrenes Team unterstützt die Unternehmen dabei, den Informationsfluss zu verbessern, Schwachstellen in der IT-Unterstützung zu benennen, Anforderungen an einen durchgängigen Workflow zu formulieren und die Organisation von Schnittstellen zu optimieren.“

Dadurch gewinnen die Unternehmen nicht nur an Produktivität, sondern schaffen auch Raum für das Wesentliche: den Aufbau begeisterter Kundenbeziehungen und die Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

Für das RKW Bayern ist ein optimiertes Prozessmanagement wesentlich für ein erfolgreiches Unternehmen. Darum empfiehlt Dr. Rainer Feldbrügge: „Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen anpacken und Ihre Produktivität auf ein neues Niveau heben. Kontaktieren Sie uns noch heute und sichern Sie sich Ihren Erfolg in der anspruchsvollen Welt des Wettbewerbs.“

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Josef Wissinger
Tel.: 089 670040-10
Mail: E-Mail Josef Wissinger

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